向先進(jìn)學(xué)習(xí) 向標(biāo)桿看齊
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- 發(fā)布時間:2017/3/9 17:32:57
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面對國家宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)下行，行業(yè)形式微增長甚至負(fù)增長的不利形勢，喬總在一季度經(jīng)濟(jì)工作會上要求公司各部門淡季始終圍繞“充電、練兵、改善、提升”的主題開展工作，讓“淡季”充滿活力、收獲績效。按照喬總整體工作部署，公司人力資源部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，各部門按照計劃節(jié)點(diǎn)要求迅速行動起來，開展形式多樣的系列全員輪訓(xùn)活動。
五月份，正奧公司采取“走出去”的方式，分2批次組織技術(shù)、質(zhì)量、采購、車間一線等部門20多名基層管理及骨干員工赴武漢恒通、等公司開展參觀學(xué)習(xí)活動，恒通公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了總部員工熱情的接待和支持。本次交流內(nèi)容分為會議座談交流管理經(jīng)驗、車間實(shí)地參觀、對口部門交流學(xué)習(xí)、外部標(biāo)桿企業(yè)參觀四大內(nèi)容。
參觀過程中，公司員工重點(diǎn)對恒通車間5S工作成果進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，對于恒通公司的定置管理、精細(xì)作業(yè)的態(tài)度及超強(qiáng)執(zhí)行力表示欽佩，并現(xiàn)場對車間一線骨干員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在座談會交流中，恒通公司各個部門負(fù)責(zé)人對工作上的管理方法及業(yè)務(wù)內(nèi)容做了詳細(xì)介紹。之后雙方就企業(yè)管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、創(chuàng)效等工作進(jìn)行了深入交流，并就新形勢下如何結(jié)合中心工作提質(zhì)增效、如何加強(qiáng)雙方員工交流活動等問題進(jìn)行了探討。下午公司還組織員工帶著問題，分批次對業(yè)內(nèi)優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行了參觀和學(xué)習(xí)。
通過此次的交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開闊了員工的視野，提升了業(yè)務(wù)技能，加深了與兄弟公司之間的感情。也使各基層管理人員明確了自身的差距、下一步工作目標(biāo)和努力方向。交流活動結(jié)束后，大家紛紛表示將把此次看到的、學(xué)到的先進(jìn)理念、方式運(yùn)用到自己的工作中，做到學(xué)有所成、學(xué)有所用，大家將以更大的激情、熱情投入到工作中去，為公司新的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！